提起鑫江水产食品有限公司总经理王浩，当地的同行们都会竖起大拇指，因为在短短的十几年间，王浩凭着过人的胆识和精细的经营，实现了从“小鱼贩”到“总经理”的转变。 在文登埠口港，提起鑫江水产食品有限公司总经理王浩，当地的同行们都会竖起大拇指，因为在短短的十几年间，王浩凭着过人的胆识和精细的经营，建起了集采购、加工、销售、出口贸易于一体的水产食品公司，实现了从“小鱼贩”到“总经理”的转变。 本月初，王浩的鑫江水产食品有限公司通过了日本客户对其挑剔地审核，再次获得安康鱼肝订单，这是王浩连续七年赢得日本客户的购货合同。王浩告诉我们，别看现在企业很红火，回想创业初期，他可是吃了不少苦头。1993年，在侯家镇渔业公司工作的王浩到青岛、大连出差时，发现当地水产品紧缺，不少在文登无人问津的产品在那些地区都是抢手货。于是，王浩辞掉工作，开始往返于文登、青岛、大连之间贩卖海鲜，想凭借辛勤的汗水打拼出一片自己的天地。但事与愿违，由于不了解市场行情，王浩第一次就做了赔本买卖。 王浩回忆说，当时自己发了几万斤新鲜的鱼到大连，结果到了大连市场上一看，那里的鲜鱼也上市很多。最后在大连扔掉了两万多斤鱼，这次赔了十几万元。 有了这次教训，王浩在每做一笔生意前，都要先到外地认真了解行情，然后有针对性地收发货物，小心谨慎、有的放矢让王浩的生意做得顺风顺水。可是好景不长，2000年左右，国内水产品市场突然疲软，逼得王浩不得不另寻销路。 他没事就跑到海产品博览会上，去找客户、寻客户，最后找到了日本客户，自此王浩就开始做出口产品了。 就在产品出口规模不断扩大的时候，王浩却发现自己出口得越多，利润反而越少。经过别人的指点，他才恍然大悟：原来自己因为没有注册厂号和自营进出口权，产品只能由中间商到国外推销，利润自然被中间商分去一大半，同时“出口退税”也被中间商据为己有。于是王浩下定决心要建一家自己拥有进出口权的工厂。2006年，他投资建设了占地8000多平方米的鑫江水产食品有限公司。如今，王浩的国外客户已经扩大到日本、韩国以及荷兰、意大利等十几个国家，年出口水产品4000多吨，实现销售收入3000多万元。 王浩说，目前，公司国外客户趋于稳定，下一步将以内销为主。公司与北京沃尔玛、家乐福、顺天府超市已经取得了联系，正在注册“懒媳妇”商标的免洗水产品，明年三月份就投放市场。
